|
штатное расписание
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
Маринаbarbasovamarina@mail.ru Россия, Екатеринбург
|
|
Для чего Вам нужно составлять ШР на следующий год? ШР составляется один раз, при необходимости в него вносятся изменения, дополнения. Если Ваш директор хотел, чтобы Вы составили ШР на следующий год только для того, чтобы просто "переподписать" существующий вариант, то это делать вовсе не обязательно. А если все же Ваш директор хочет, чтобы Вы внесли необходимые коррективы, то советую проанализировать изменения з/п за последнее время и выявить процент таких изменений, затем, на основании этого, предложить свои варианты зарплат и вынести на обсуждение с директором, гл.инженером, начальниками отделов и т.д., но при этом подготовить информацию о влиянии ФОТ на различные экономические показатели. |
|
|
Анастасияhudyana@mail.ru Российская Федерация, Трёхгорный
|
|
Марина писал(а): Для чего Вам нужно составлять ШР на следующий год? ШР составляется один раз, при необходимости в него вносятся изменения, дополнения. Если Ваш директор хотел, чтобы Вы составили ШР на следующий год только для того, чтобы просто "переподписать" существующий вариант, то это делать вовсе не обязательно. А если все же Ваш директор хочет, чтобы Вы внесли необходимые коррективы, то советую проанализировать изменения з/п за последнее время и выявить процент таких изменений, затем, на основании этого, предложить свои варианты зарплат и вынести на обсуждение с директором, гл.инженером, начальниками отделов и т.д., но при этом подготовить информацию о влиянии ФОТ на различные экономические показатели.
Основные рабочие переводятся в другую организацию, а в первой остается только АУП. Подскажите, Марина, изменения зп проанализировать за несколько лет? И еще, на какие показатели рассмотреть влияние ФОТ? |
|
|
Вот щас кааааааааак наберусь опыта - и буду всем советы раздавать
|
Маринаbarbasovamarina@mail.ru Россия, Екатеринбург
|
|
В этом случае-да, ШР необходимо в обновленном виде потому, как ШР представляет собой документ, отражающий структуру и штат организации. В нем содержится перечень структурных подразделений, должностей работников, должностные оклады и персональные надбавки, общая численность и месячный фонд заработной платы организации. Эти сведения необходимы руководителю организации для более эффективного использования трудовых и материальных ресурсов. Проанализируйте изменение з/пл за 2-3 года, сравните с уровнем з/пл на других предприятиях, занимающихся аналогичным видом деятельности. Поскольку затраты на з/пл включаются в себестоимость, то советую проанализировать влияние изменения з/пл на себестоимость и, как следствие, на выручку от реализации. А еще важно то, как на Вашем предприятии происходит планирование затрат на производство (оказание, выполнение), здесь тоже варианты есть. |
|
|
Анастасияhudyana@mail.ru Российская Федерация, Трёхгорный
|
|
Вот щас кааааааааак наберусь опыта - и буду всем советы раздавать
|
Маринаbarbasovamarina@mail.ru Россия, Екатеринбург
|
|
Не за что. Всегда рада помочь. |
|
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|