|
Оклад
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 Натальяnat1985@bk.ru
Россия, Иркутск |
| |
| Добрый день! Уважаемые специалисты помогите пожалуйста. Как рассчитать тарифную ставку для руководителей (бухгалтер, экономист, начальник отдела продаж) в коммерческой организации. подскажите пожалуйста какую-нибудь методику, пример!!!!!!!!!!!!! Заранее благодарю. |
| |
|
Натали[e-mail скрыт]
Россия, Новосибирск
|
|
| ??? Уровень з/п таких специалистов и руководителей в коммерческих организациях устанавливается "по договоренности", исходя из зарплатных ожиданий работников и средней з/п по отрасли в регионе, на пересечении этих величин и будет размер денежного вознаграждения. |
| |
|
|
Сильные люди всегда немного грубые, любят язвить и много улыбаются!
|
Натальяnat1985@bk.ru
Россия, Иркутск
|
|
Неужели нет никаких норм методов расчета тарфных ставок? критериев по которым определяется оклад?  |
| |
|
Анжеликаaesicheva@mail.ru
Российская Федерация, Челябинск
|
|
Наталья, хочу рассказать об одном методе, который использовали на обном предприятии, где я работала лет 10 назад (это тоже был скорее эксперимент). Так вот, создали что-то вроде тарифной сетки для управленцев. Каждой должности соответствовали (тарифные) коэфициенты, которые были установлены скорее экспертным путем. И умнажались эти коэффициенты на среднюю з/п по предприятию. Вот так и фомировались оклады.
Например, средняя з/п = 6т.р. Ведущий специалист экономического отдела имеет коэфициент ну скажем 2.1, значит его оклад составит 12 600.
Можно устновить переодичность пересчета окладов, например раз в год, естественно с корректировкой штатного расписания.
Но хочу сказать, что в дальнейшем от этого отказались. Но пользовались года два, наверное.
Это всего лишь пример, а не рекомендация. |
| |
|
|
angel
|
Ланаlanashat@mail.ru
Российская Федерация, Новолипецк
|
|
| в минобороне тарифная сетка гражданских служащих естественно начиналась с 1 разряда оплаты труда , что соотвествовало минимальному прожиточному минимуму. а потом шли коэффициенты ан увеличение, .т.е это давало возможность дифференцировано ув.з/п в связи с инфляцией, просто повышением на какой т процент . Сейчас работаю в кроммерческй структуре, так тут принципиально оклады устанавливаются от .....Поэтому водитель и бухгалтер может получать одинаковые деньги. Дурдом. Совет - постройте стройную структуру, а оклады берите такие какие может позволить ваше предприятие. У всех цели разные |
| |
|
|
Делюсь наработками
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...