|
Как установить нормы выработки и провести оптимизацию численности
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 ОлегWHITE@nxt.ru
Российская Федерация, Москва |
|
| Посмотрел, к сожалению там очень много рекламы и всплывающих окон. По проведению оптимизации персонала, на указанном Вами, уважаемая Наталья (гость), ресурсе не очень информации. Не о персонале там, но о процессах, которые находятся в зависимости от явно видимых связей или результатов. А товарищь Окс (гость) хотел не совсем того, так что давайте посоветуем ему оптимизацию численности персонала организовать, решая следующие задачи - уточнение технологии (техпроцесса) с составлением фотографии РД, изучение документов по нормированию труда, уточнени производственного плана на этот год - сколько нужно вообще труженников для изготовления продукции, оптимизации численности управленческого аппарата и формирование доклада руководителю и обоснованиями и расчетом примерной экономии. |
| |
|
Наталья (гость)
|
|
Большая советская энциклопедия
← назад вперед →
Оптимизация(от лат. optimum — наилучшее), процесс нахождения экстремума (глобального максимума или минимума) определённой функции или выбора наилучшего (оптимального) варианта из множества возможных. Наиболее надёжным способом нахождения наилучшего варианта является сравнительная оценка всех возможных вариантов (альтернатив). Если число альтернатив велико, при поиске наилучшей обычно используют методы математического программирования. Применить эти методы можно, если есть строгая постановка задачи: задан набор переменных, установлена область их возможного изменения (заданы ограничения) и определён вид целевой функции (функции, экстремум которой нужно найти) от этих переменных. Последняя представляет собой количественную меру (критерий) оценки степени достижения поставленной цели. В т. н. динамических задачах, когда ограничения, наложенные на переменные, зависят от времени, для нахождения наилучшего варианта действий используют методы оптимального управления и динамического программирования.
Результаты любых практических мероприятий характеризуются несколькими показателями, например затратами, объёмом выпускаемой продукции, временем, степенью риска и т.п. Рассматривая конкретную задачу О., устанавливают, может ли в качестве целевой функции (критерия оценки) быть принят один из показателей, характеризующих ожидаемые результаты реализации того или иного варианта, с условием, что на численные значения др. показателей наложены строгие ограничения. Так, при выборе наилучшего варианта производства заданного количества определённой продукции в качестве критерия иногда принимают затраты или время (при фиксированных затратах). При нахождении наилучшего варианта использования имеющегося оборудования, предназначенного для производства продукции одного вида в определённых условиях, критерием может служить объём выпуска этой продукции. Выбор метода О. для решения конкретной задачи зависит от вида целевой функции и характера ограничений. Применение методов математического программирования существенно ускоряет процесс решения задачи на нахождение экстремума благодаря тому, что сокращается число перебираемых вариантов.
В большинстве практических задач, в особенности в задачах, связанных с долгосрочным планированием, отсутствуют строгие ограничения на многие переменные (или показатели). В этих случаях имеют дело с задачами т. н. векторной оптимизации. Если каждый вариант характеризуется двумя показателями, значения которых переменны, например объёмом выпуска продукции и затратами, требуется установить, что лучше: затратить определённую сумму и произвести некоторое количество продукции или за счёт увеличения затрат увеличить объём выпуска продукции. При решении задач подобного типа математические методы позволяют отобрать из множества возможных вариантов рациональные, при которых определённые объёмы продукции производятся с минимальными затратами.
Чтобы среди большого числа рациональных вариантов найти оптимальный, нужна информация о предпочтительности различных сочетаний значений показателей, характеризующих варианты. При отсутствии этой информации наилучший вариант из числа рациональных выбирает руководитель, ответственный за принятие решения.
Сравнивая варианты, необходимо учитывать различные неопределённости, например неопределённость условий, в которых будет реализован тот или иной вариант. Выбирая, например, наилучший вариант производства определённой с.-х. культуры, рассматривают набор вариантов погоды, которая может быть в том или ином районе, и сопоставляют все "за" и "против" каждого варианта действий. Сравнение вариантов может производиться по совокупности значений одного показателя, характеризующего результат (если на все остальные показатели наложены ограничения). Так, при 4 вариантах погоды каждый вариант действий будет характеризоваться 4 значениями показателя. Если варианты характеризуются только одним показателем, значения которого переменны, то их сравнение в некоторых случаях можно проводить по формальному критерию (критерии максимина, минимаксного сожаления и т.п., рассматриваемые в теории статистических решений). В остальных случаях для сравнительной оценки вариантов нужно иметь шкалу предпочтений. При её отсутствии выбор осуществляет руководитель (на основе собственного опыта и интуиции или с помощью экспертов).
Лит.: Юдин Д. Б., Гольштейн Е. Г., Задачи и методы линейного программирования, М., 1961; Гурин Л. С., Дымарский Я. С., Меркулов А. Д., Задачи и методы оптимального распределения ресурсов, М., 1968; Вентцель Е. С., Исследование операций, М., 1972.
Ю. С. Солнышков.
Материалы предоставлены проектом Рубрикон
|
| |
|
Наталья (гость)
|
|
| Советовать можно всё что угодно, но экономист как минимум, должен понимать суть используемых терминов. |
| |
|
ОлегWHITE@nxt.ru
Российская Федерация, Москва
|
|
Да, все когда-то защищались, спасибо за широко представленные объяснения использованных Вами дефиниций. При этом хочу спросить автора - Окс (гость)! Если будет минутка, ответьте, Вы сумели найти истину? Во всем разобрались, помогла ли Вам в этом недюжинная тяга Натальи к истине, или земные слова Вам лучше?
Наталья (гость), если Вы действительно экономист, откройте завесу - что за отрасль мировой экономики или какого лидера в международном разделении труда Вы представляете? Сторонником какой экономической школы - московской или петербургской - Вы являетесь? |
| |
|
ОлегWHITE@nxt.ru
Российская Федерация, Москва
|
|
| А советовать все, что угодно - нельзя. |
| |
|
Юлия (гость)l-y@mail.ru
|
|
| Помогите пожалуйста. как найти дневную выработку продукта????извесны только, что за 1 кг продукта прибыль в первый день составляет 4 ден.едн, а на второй день уже продается со скидкой 1 дн.едн.,тойсть за 3 ден.ед. Спрос на продукт случайная велечина, распределенная по показательному закону с периметром л(лямда) больше 0,8. Спасибо большое!!! |
| |
|
Юлия (гость)l-y@mail.ru
|
|
| Помогите пожалуйста. как найти дневную выработку продукта????извесны только, что за 1 кг продукта прибыль в первый день составляет 4 ден.едн, а на второй день уже продается со скидкой 1 дн.едн.,тойсть за 3 ден.ед. Спрос на продукт случайная велечина, распределенная по показательному закону с периметром л(лямда) больше 0,8. Спасибо большое!!! |
| |
|
Оксана (гость)jrcfyf49@yandex.ru
|
|
| Здравствуйте, Помогите пожалуйста, что делать если раньше у нас на производстве разрешался коэфициент (от 1,3 до 1,7) к сдельным расценкам, а теперь не разрешают. Как его правильно отменить? |
| |
|
Neft (гость)
|
|
(без учета последних 4-х сообщений)
Могу только сказать круто!!!! У меня аж мозГ высох! |
| |
|
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...
даже не знаю - обижаться на тебя или нет! 
