|
Товарные запасы
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 оксана[e-mail скрыт]
Россия, Асбест |
| |
| Здравствуйте! Такая ситуация, есть предприятие торговля запчастями(представитель), как проанализировать и просчитать, нужны ли запасы и сколько или реальнее работать "с колес". ПЖТ, у кого опыт есть поделитесь!!!! Спасибо. |
| |
|
|
С уважением,Оксана
|
| |
Денис[e-mail скрыт]
Россия, Рязань
|
|
ABC и XYZ анализы
То есть делите свои товары на три группы по скорости оборачиваемости и на три группы по равномерности оборачиваемости. Исходя из сроков поставок, рассчитываете размер запаса по каждой группе, оцениваете общий размер запасов и потребность в складе.
детали погуглите прямо по "ABC и XYZ" |
| |
|
|
Я не дарю рыбу, я дарю удочку
|
оксана[e-mail скрыт]
Россия, Асбест
|
|
| Спасибо,Денис! У меня возник вопрос, распределю товары по группам, насколько эта матрица и результаты в ней будут приближены к реалиям?? |
| |
|
|
С уважением,Оксана
|
Денис[e-mail скрыт]
Россия, Рязань
|
|
| то есть, что значит к реалиям? Вы же группы будет выделять на основе реальной статистики своих продажи и запасов, куда уж ближе к реалиям? |
| |
|
|
Я не дарю рыбу, я дарю удочку
|
оксана[e-mail скрыт]
Россия, Асбест
|
|
| Денис, то и есть, что предприятие работает 3 месяца, еще вовсю идет поиск заказчиков, что и сколько они будут заказывать пока не знаем, вот поэтому я и задала такой вопрос,статистики еще очень мало. И вот в принципе я задалась вопросом, стоит ли сформировать склад или по схеме заказ- покупка - продажа. Как считаете? |
| |
|
|
С уважением,Оксана
|
Денис[e-mail скрыт]
Россия, Рязань
|
|
когда еще нет статистики, это плохой вариант, тут без запасов ("с колес") сложно обойтись
Чтобы проанализировать/просчитать, нужны данные, а их как раз и нет. Либо по экспертной оценке менеджеров, либо по всем делать запас, а потом корректировать (а лучше совместить два метода) |
| |
|
|
Я не дарю рыбу, я дарю удочку
|
оксана[e-mail скрыт]
Россия, Асбест
|
|
| Спасибо, Вам еще раз убеждаюсь в правильном направлении своих мыслей, еще бы руководство убедить, что пока не стоит формировать запасы в таком кол-ве, как хочется. |
| |
|
|
С уважением,Оксана
|
Натали[e-mail скрыт]
Россия, Новосибирск
|
|
| Вам надо считануть точку безубыточности, если она позволит впихнуть туда еще и складские расходы, то вполне можно начинать делать запасы, но только под сбыт конечно. |
| |
|
|
Сильные люди всегда немного грубые, любят язвить и много улыбаются!
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...