|
Бюджет корректировка
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 Алишер[e-mail скрыт]
Казахстан, Алма-Ата |
| |
Как делается корректировка бюджета после 1 полугодия? Объясните пжл по подробнее, у нас управляющая компания? И как часто она должна проводиться?
Объясните пжл в бюджете есть столбец оценка предыдущего года, что это такое? |
| |
|
Натали[e-mail скрыт]
Россия, Новосибирск
|
|
| Ребята, Алишер, я часто слышу тут такие вопросы так сказать риторические, неужели вы думаете, что у всех одинаковый процесс и регламент бюджетирования и что он может быть очерчен какими то четкими рамками и правилами? |
| |
|
|
Сильные люди всегда немного грубые, любят язвить и много улыбаются!
|
Алишер[e-mail скрыт]
Казахстан, Алма-Ата
|
|
| хотя бы примерно объясните если есть неисполнение плана по одной статье можно ли ее перекидывать на другую и что такое оценка предыдущего года ? |
| |
|
Натали[e-mail скрыт]
Россия, Новосибирск
|
|
Алишер писал(а): хотя бы примерно объясните если есть неисполнение плана по одной статье можно ли ее перекидывать на другую и что такое оценка предыдущего года ?
А вы для кого и для чего этот бюджет верстаете? Если подогнать план под факт путем перекидывания, то смысл в таком бюджете? Думаю, что оценка предыдущего года - это данные прошлого года для сравнения. |
| |
|
|
Сильные люди всегда немного грубые, любят язвить и много улыбаются!
|
Евгенийpopovev8@yandex.ru
Россия, Новосибирск
|
|
Добрый день!
Алишер
Напишите мне на почту пустое письмо с пометкой "Бюджетирование" |
| |
|
Надежда[e-mail скрыт]
Россия, Новосибирск
|
|
Алишер писал(а): хотя бы примерно объясните если есть неисполнение плана по одной статье можно ли ее перекидывать на другую и что такое оценка предыдущего года ?
в Бюджете можно все: уменьшать или увеличивать статьи, переносить из одной статьи в другую. Вы сами определитесь надо вам это или нет и пропишите в регламенте - что и в каких случаях допустимо. |
| |
|
Денис[e-mail скрыт]
Россия, Рязань
|
|
я как то не очень вижу смысл в переносах между статьями. Единственно, в голову приходит ситуация, когда есть некая сумма денег на месячные расходы, ограниченная сверху, а само разбиение между статьями имеет необязательный и условно-примерный характер. Но таких предприятий я не встречал, возможно для каких-то рыночных ларьков это и имеет смысл.
Как можно перенести экономию по ФОТ в увеличение транспортных расходов, например? Корректировать статьи можно, если есть причины, а тупо переносить - нет. То есть можно уменьшить ФОТ, если мы сократили своих водителей (и а/м), и увеличить расходы на наемный транспорт, раз мы начали ездить наемным транспортом вместо собственным, но величины этих изменений совпадать не будут и связь будут иметь только косвенную - это мы отражаем в бюджете изменения в деятельности предприятия, а не переносим недорасход из статьи в статью. |
| |
|
|
Я не дарю рыбу, я дарю удочку
|
Надежда[e-mail скрыт]
Россия, Новосибирск
|
|
Добавлю, что в принципе нет необходимости сводить план к факту. Разность между фактом и планом, сама по себе указывает на ошибки и недочеты в планировании. Ну, или на халатное отношение ЦФО к исполнению бюджета  |
| |
|
|
|
|
Цитата: Достоверный на 100% бюджет сформировать невозможно
Но принятый бюджет нужно исполнять. Иначе никакой бюджет не сможет стать достоверным. |
| |
|
|
|
|
А насколько исполненный бюджет может быть далек от факта? Факт - это ведь факт? Чего-то я не поняла...  |
| |
|
|
|
|
Мерси, поняла  |
| |
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...