|
Необходима помощь!
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 АннаAnn90796545@yandex.ru
Россия, Старый Оскол |
| |
Добрый день!
Подскажите пожалуйста, предприятие за прошлый год выпустило 6000 тн.металлоконструкций, есть расходы на производство данного количества продукции. Как узнать расходы на 9000тн. в след.году? |
| |
|
Андрей270[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Томск
|
|
| Всё зависит от вида расходов. А если банально, то: расходы/6000*9000 |
| |
|
Annasolnche_ks@mail.ru
Российская Федерация, Москва
|
|
Молчанов, Управленческий учет. В этой книге подробно про то как считать такое.
Для начала расходы надо поделить на прямые и косвенные. и т.д. Ну и может быть данные на следущий год взять из источников (например штатное расписание на следущий год могло измениться, зарплаты в нем стали выше, так же могут быть заключены доп.соглашения к договорам, с новыми ценами на следущий год). Так односложно подсказать, возьмите и поделите расходы на 6 т.тн, умножьте на 9 т.тн. нельзя. Необходимо рассмотреть все факторы, из которых сложился расход. Так же есть нормы на расходы, предприятие могло в прошлом году на чем то сэкономить, при планировании надо брать либо плановые затраты по норме, либо с учетом экономии по факту. |
| |
|
|
"Я не волшебник, я еще только учусь"
|
АннаAnn90796545@yandex.ru
Россия, Старый Оскол
|
|
| спасибо, я поэтому и спросила, потому как банально, считаю не правильным, думала может есть какие-то коэффициенты(надбавки) к существующим расходам... нашла в интернете методику определения постоянных и переменных затрат, так как у меня расходы все вместе не разделенные. Попробую так может что и получится.) |
| |
|
arturraven1985candid@mail.ru
|
|
| Переменные расходы соберите по фактической калькуляции металлоконструкции. или по калькуляциям, если видов металлоконструкций несколько. Т.е. прямо по-статейно из калькуляции умножьте на плановый объем продаж. Постоянные затраты, советую попробовать собрать с отделов, если на предприятии нет финансовой структуры в виде ЦФО и т.д. Но все это конечно будет упрощенно. на скорую руку)). |
| |
|
Еленаelenaotradnaya@mail.ru
Российская Федерация, Краснодарский край
|
|
| Если это основное производство, то напишите производственную программу на год, где затраты будут с учётом планируемой инфляции. |
| |
|
arturraven1985candid@mail.ru
|
|
| А насколько резонно закладывать инфляцию по материалам, если, как правило, основные поставщики давно известны, договора с ценами на 2014 заключены. |
| |
|
Еленаelenaotradnaya@mail.ru
Российская Федерация, Краснодарский край
|
|
| ну естественно надо закладывать инфляцию в те материалы цена которых будет меняться в течении года |
| |
|
Евгенийpopovev8@yandex.ru
Россия, Новосибирск
|
|
3 варианта:
1. Самый простой - Расходы / 6 000тн * Коэфф. инфляции * 9000
Коэфф. инфляции - Планируемая инфляция Правительства РФ + 3-5% сверху (ни в коем случае не ориентируйтесь по официально прогнозируемой)
2. Упрощенный - Расходы / 6 000тн * Коэфф. удорожания * 9000
Коэфф. удорожания - посмотрите динамику (в процентах) по одной основной статье расходов за 2013 и 2014гг. и возьмите его за основу (например: сырье и материалы, или те расходы, которые в общем объеме расходов составляют наибольший вес, кроме з/платы)
3. Трудоемкий - Нужно проанализировать всю динамику расходов по-статейно и разделить их на прямые и накладные, далее их умножать на плановый процент и суммировать. |
| |
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...