|
Себестоимость в строительной организации
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
Марина[e-mail скрыт] РФ, Екатеринбург
|
|
Цитата: в одиночку эти заниматься - мертвяк полный
Одна занималась... |
|
|
Иванcapella12@yandex.ru Россия, Санкт-Петербург
|
|
Цитата: Одна занималась...
Ужас какой! |
|
|
|
|
В строительстве при составлении смет составляется ведомость материалов, нет? Соответственно, заказ материалов должен производиться на конкретный объект в соответствии с ведомостью. Приобретенные материалы выдаются прорабу или начальнику участка (кто там у вас) ПОД ОТЧЕТ, он материально ответственное лицо. При подписании акта КС, прораб подает ведомость расхода материалов на выполненные работы на списание. И контроль за этим ведет как раз ПЭО. Я уже давно работала в строительстве, но у нас было так. А дальше - инвентаризация остатков на складе. |
|
|
Правда диковиннее вымысла
|
Иванcapella12@yandex.ru Россия, Санкт-Петербург
|
|
Цитата: Джин Броди в расцвете лет
Теория изложена верно, теперь практика.
Разумеется, ПТО контролирует списание по М-29 - не даёт зарваться начучастка.
А вот момент закупки материалов - по факту - не контролируется вообще никем: хочешь лишних пару тонн арматуры? На тебе пару тонн (и ещё за полупустую шаланду двести баксов заплатим).
И в результате, по окончани строительства корпуса на участке выплывает сорок тонн арматуры, вообще никуда не списанной. Вопрос её наличия/отсутствия в виде физического тела я сейчас даже не рассматриваю в целях упрощения ситуации: даже если она по факту есть - в сё-равно сорок килобаксов на её приобретение мёртвым грузом лежат. А уж если её ещё и нет... |
|
|
|
|
Так я и говорю о том, что ПТО должно контролировать процесс закупки в соответствии с ведомостью и вести учет того, что уже закуплено на объект, дабы закупать по нормам. Измените практику. Это одна из задач ПЭО - запланировать расход материалов, проконтролировать их приобретение и списание по окончании работ. |
|
|
Правда диковиннее вымысла
|
|
|
Иван писал(а):
- Тебе зачем столько?
- Да понимаешь, у нас тут, там, здесь прибить пару досок в забор, мостки проложить и т.п.
- А, ну тогда конечно.
Сталкивалась с этим как раз по этому же вопросу. А этот начучастка с полными невинности и возмущения глазами начинает швыряться в тебя совершенно непонятными строительными и техническими терминами, в которых ты вообще не смыслишь (при этом он понимает, что ты не смыслишь, т.к. ты молодая девушка да еще недавно спрашивала, что такое швеллер и зачем он нужен), заверяя, что это количество ему непременно нужно, иначе конец света случится и строительство встанет, а виновата будешь ты. Так-то.
Поэтому мы тогда нашли единственный прижившийся способ контроля - соотнесение количества заказываемого и списываемого материала со сметами (калькуляциями) на этапы работ, которые в данный момент ведутся. Контроль ПТО в данном случае обязателен, т.к. в сметах часто бывают материалы, которые закладываются, но никогда не используются по факту или заменяются другими, более современными или аналогичными... без ПТО необходимость материалов узнать очень сложно, тем более, что в сметах материалов часто больше, чем нужно... При наличии перерасхода выясняли причины - производственники писали объяснительные, инженера подписывали экспертизы и т.д. и т.п.
Другой момент, конечно, когда всем совсем-совсем пофиг и тебя футболят со словами "ну да, вроде больше, чем надо было... но в смету же уложились, чего тебе еще надо?". |
|
|
Толковый выбор приходит с опытом, а к нему приводит выбор бестолковый.
|
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|