|
Зарплата юристов
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
Lyubov[e-mail скрыт] Россия, Томск
|
|
Очень прошу вас о помощи!!!
У кого-нибудь есть понимание от чего зависит зарплата юристов?
нужно разработать дифференцированную оплату труда сотрудников...чтобы у них было понимание от чего их труд зависит и что им нужно сделать чтобы з/п увеличилась....сейчас у всей з/п одинаковая...20... на сколько увеличить и как часто нужно это делать? |
|
|
Андрей270[e-mail скрыт] Российская Федерация, Томск
|
|
Юридический отдел это такой отдел, в который не стоит внедрять такие разработки. От них достаточно много зависит в организации и Ваши попытки что то поменять в их заработной плате могут не очень хорошо закончится. Я не говорю, что их надо боятся, просто увеличение з/п у одного юриста и уменьшение у другого могут испортить работу всего отдела. Идеальная система как мне кажется, это оклад+премия которая зависит от нагрузки и стажа. |
|
|
НиколайGoliyan87@yandex.ru Россия, Иркутск
|
|
Андрей270 писал(а): Юридический отдел это такой отдел, в который не стоит внедрять такие разработки. От них достаточно много зависит в организации и Ваши попытки что то поменять в их заработной плате могут не очень хорошо закончится. Я не говорю, что их надо боятся, просто увеличение з/п у одного юриста и уменьшение у другого могут испортить работу всего отдела. Идеальная система как мне кажется, это оклад+премия которая зависит от нагрузки и стажа.
А если это юрифидическая компания, и каждый специалист в своей области , ведь областей множество: трудовое,уголовное(адвакатура), карпоративное и т.д. И ведь каждый приносит разные доходы (которые зависят от их сложности дела) |
|
|
Марина[e-mail скрыт] РФ, Екатеринбург
|
|
Ну тогда нужно уточнить у автора, что за компания, а не гадать... Если юридическая компания, то и подход другой, нежели к юридическому отделу отдельно взятого юр. лица. В первом случае есть смысл мотивировать сотрудников, например фиксированный оклад и процент от ЗАКРЫТЫХ СОПРОВОЖДАЕМЫХ ДЕЛ (СДЕЛОК). Во втором случае у сотрудников есть определенный сегмент обязанностей, за которые ему была назначена фиксированная заработная плата. Опять же, если юридическая фирма, то что это? Адвокатское бюро или нотариальная контора? И в этом случае я считаю, что нужно все очень индивидуально разрабатывать. Есть секретари-юристы, есть юристы, сопровождающие сделки или ведущие уголовные или административные дела. Даже внутри специализированной юридической компании могут быть разные системы оплаты. |
|
|
Андрей270[e-mail скрыт] Российская Федерация, Томск
|
|
Николай писал(а): Андрей270 писал(а): Юридический отдел это такой отдел, в который не стоит внедрять такие разработки. От них достаточно много зависит в организации и Ваши попытки что то поменять в их заработной плате могут не очень хорошо закончится. Я не говорю, что их надо боятся, просто увеличение з/п у одного юриста и уменьшение у другого могут испортить работу всего отдела. Идеальная система как мне кажется, это оклад+премия которая зависит от нагрузки и стажа.
А если это юрифидическая компания, и каждый специалист в своей области , ведь областей множество: трудовое,уголовное(адвакатура), карпоративное и т.д. И ведь каждый приносит разные доходы (которые зависят от их сложности дела)
А я писал именно про отдел, а не компанию. |
|
|
Lyubov[e-mail скрыт] Россия, Томск
|
|
простите, видимо я не правильно написала - это юридическая компания. Работает 8 юристов, экономист, офис-менеджер и водитель. У юристов з/п 20, у остальных 15.... ну это неправильно. Оценивать работу по мере закрытия проектов неправильно...некоторые проекты длятся больше года (не в силу не профессионализма сотрудника, а в силу специфики дел - например банкротные дела) |
|
|
Марина[e-mail скрыт] РФ, Екатеринбург
|
|
Lyubov[e-mail скрыт] Россия, Томск
|
|
Lyubov[e-mail скрыт] Россия, Томск
|
|
А может кто-нибудь сталкивался с такой проблемой? Поделитесь опытом пожалуйста! |
|
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|