|
Совет по денежным вливаниям.
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 ЮлияLily_ne@mail.ru
Российская Федерация, Санкт-Петербург |
| |
Здравствуйте,уважаемые экономисты!Обращаюсь к более опытным товарищам.
Такая ситуация.Строительная организация,занимающаяся в основном субподрядом,была в кризисной ситуации.Окончательно из нее еще не вышла,но изо всех сил старается.Начальник поставил задачу-"подумай,как нам вылезти из этих долгов и как дальше быть?может куда-то деньги вложить,какие-то инвестиции,акции итп".
Собственно,с этим вопросом обращаюсь и к вам!оч.нужен дельный совет!и вообще,стоит ли куда-то что-то вкладывать,пока дебиторская задолженность больше кредиторской? |
| |
|
Натали[e-mail скрыт]
Россия, Новосибирск
|
|
| За счет инвестиций и уж тем более акций вылезти из долгов вам еще долго не получится, во-первых так как это "долгие" деньги, т. е. предполагают доход только при долгосрочном вложении, во вторых рискованные. Займитесь лучше ускорением оборачиваемости дебиторской задолженности. |
| |
|
|
Сильные люди всегда немного грубые, любят язвить и много улыбаются!
|
ЮлияLily_ne@mail.ru
Российская Федерация, Санкт-Петербург
|
|
Вот,Натали.Я говорила тоже самое.
А по поводу ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности,не могли бы вы подробнее написать? |
| |
|
U902[e-mail скрыт]
Россия, Самара
|
|
Была такая книжка в универе в моё время Ли Якокка "Карьера менеджера" (надо инвестировать), только речь о собственном производстве, а Ваш вопрос о чём-то "левом"?  |
| |
|
ЮлияLily_ne@mail.ru
Российская Федерация, Санкт-Петербург
|
|
Советуете?
О чем-то левом,наверное.) |
| |
|
U902[e-mail скрыт]
Россия, Самара
|
|
| Чудеса были в лихие девятостые, когда людям зарплату чуть не годами задерживали, а деньги вожди крутили - ностальгия? Можно. как в Простоквашино - клад пойти поискать |
| |
|
Натали[e-mail скрыт]
Россия, Новосибирск
|
|
Юлия писал(а): Вот,Натали.Я говорила тоже самое.
А по поводу ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности,не могли бы вы подробнее написать?
Если у вас субподрядная организация, то возможно, что работы подрядчиками выполняются достаточно долго и пока они не выполнены вам не оплачивают заказчики, тогда я могу предложить попробовать факторинг, но нужно очень аккуратно просчитать выгодно ли вам это или оставить все как есть. Что анализ показал? Какие у вас проблемы конкретно: с ликвидностью, с платежеспособностью, с низкой оборачиваемостью оборотных средств или еще что? Что за долги, которые мечтает погасить руководитель, их структура, не всегда выгодно быстро распрощаться с кредиторкой, главное соблюдать правило: кредиторка должна обращаться медленнее дебиторки, тогда с деньгами обычно проблем нет, если конечно нет инвестиционных проектов, которые как и покупка акций просто заморозит ваши деньги надолго в долгосрочных активах! |
| |
|
|
Сильные люди всегда немного грубые, любят язвить и много улыбаются!
|
ЮлияLily_ne@mail.ru
Российская Федерация, Санкт-Петербург
|
|
Работы выполняем мы-субподрядчики,а ген.подрядчики привлекают нас к этим работам.
Думаю,факторинг нам не подходит.
Получается,что основная проблема именно с платежеспособностью.С ликвидностью по-лучше,хоть и не по всем показателям-норма,оборачиваемость оборотных средств в норме.
Погасить мы стремимся кредиторскую задолженность.Точнее выровнять ее.То есть,допустим,заказчик оплатил нам май,а мы на данный момент не можем полностью апрель закрыть.Понятное дело,что УУ-это первоочередное.Внедрили,наладили.Но ситуация-то уже есть и из нее нужно как-то выходить.Вернуться обратно на ноги. |
| |
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...