|
Общая отчетность.
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 Marianna[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Пенза |
| |
Уважаемые форумчане. Я работаю на производственном (текстильном)предприятии экономистом, делаю все и ничего. ))) Определенных задач нет, так как мое руководство не волокет в экономических вопросах.. )) Приходится самой выдумывать и ставить себе цели и задачи. Заемных средств у фирмы нет, все на свои крутимся. Пробуем внедрить годовое планирование и бюджетирование. Я слежу за себестоимостью, занимаюсь полностью ценообразованием. Люди, поделитесь опытом, что я могу еще предложить своему руководству, что можно еще посчитать у нас...рассмотрю все отчеты и предложения. ОЧЕНЬ благодарю заранее откликнувшихся!  |
| |
|
Андрей4ae22@rambler.ru
Россия, Ижевск
|
|
| Марианна, если у вас есть свободное время на работе, а вашему начальству никаких экономических выкладок особо не надо, и деньги вам платят - займитесь вязанием, попробуйте себя в программировании, поставьте перед собой задачу перечитать всего Чехова...Любопытная ситуация. Я работал на разных предприятиях, и примерно такое наблюдалось почти на всех. Причиной тому, что многие опытные и умные работники (те, кто знал себе цену) ушел в малый бизнес, те топ-менеджеры, которые возглавили деятельность предприятий, зачастую были либо вчерашними студентами без опыта, но детьми "великих" родителей, либо "проходимцами"...В итоге старое разрушили, новое стали создавать с оглядкой на развитой капитализм, хотя при близком рассмотрении, многое из предложенного у нас имело место быть...Ушел в сторону!... Наверное, вам, Марианна, все-таки надо выяснить, какими показателями пользуется ваше руководство при принятии деловых решений, не ворОн же оно считает. Я, например, так и сделал: пришел, задал прямой вопрос, настоял, предложил еще несколько показателей, показал этот отчет/другой, вот уже стала вырисовываться какая-то экономическая отчетность. Если вы занялись годовым планированием, "спускайте" его на квартал, создавайте отдельный план для подразделений вашего предприятия. Попробуйте оценить их деятельность, покажите начальникам этих подразделений результаты ваших отчетов, они могут заинтересоваться. Если подразделения аналогичные, можете организовать что-то наподобие соревнования, проанализируйте его результаты, выйдите с ними к руководству. Кстати, последнее очень любит цифры на 1 рубль товарной продукции (возможно, они у вас есть). Если тяжело даются цифры - "рисуйте" графики. Далее: проанализируйте финансовое состояние предприятия (баланс). Главное, храните историю. Ну и совершенствуйтесь, как специалист. А то, что я вам не сказал, подскажут другие... ;) |
| |
|
Marianna[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Пенза
|
|
| Спасибо, Андрей за поддержку. Но все-таки, какие отчеты (конкретно) я могу еще предложить. Экономисты, HELP! )) Для меня все будет полезно! |
| |
|
Андрей4ae22@rambler.ru
Россия, Ижевск
|
|
| Отчет о движении денежных средств вы делаете? Под конкретикой, Марианна, вы имеете в виду структуру отчета? |
| |
|
Marianna[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Пенза
|
|
| Может и делаю, но по другому трактую это... Если не сложно, Андрей, структуру данного отчета можно мне на почту выслать,(в общих чертах конечно). ПАСИБ. |
| |
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...