|
Бюджеты, анализ и т.п.
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
|
| |
ЗДРАВСТВУЙТЕ, ЛЕДИ И ДЖЕНТЛЬМЕНЫ!!!
Я к вам с просьбой: кто делает бюджеты и анализ ФХД предприятий, скиньте мне пожалуйста!!! Мне для примера нужно, предполагается, что я этим скоро буду заниматься!!! БУДУ ОЧЕНЬ БЛАГОДАРЕН!!!
Мой ящик: vt-547@yandex.ru |
| |
|
|
|
| Васенька, а сам постараться не хочешь? Заодно и научишься. |
| |
|
|
Правда диковиннее вымысла
|
|
|
|
| Я бы с удовольствием, Джинни, только вот сам не знаю, с чего начать. Гораздо легче когда перед глазами есть пример, не та ли? |
| |
|
|
|
|
Оно конешно легче взять готовое. Только продуктивнее когда сам весь путь пройдешь. А еще продуктивнее, когда под руководством профессионала.
Устройся куда-нибудь на практику, поработать бесплатно на лето, глядишь получишь опыт.
А начинать нужно... с начала. Инэт полон статей на эту тему.
Сначала сделай краткую таблицу основных бюджетных показателей, которые предполагается достигнуть. А дальше
1. Классификация продукции
2. Классификация статей доходов и расходов для ДДС и БДР
3. План продаж (ассортиментный план)и план поступдения ДС от покупателей. Не забудь про план возвратов продукции от покупателей.
4. План производства (или закупок) или и того и другого. Расчет себестоимости производства.
5. План движения продукции по складу с остатками, с анализом среднего товарного остатка и расчетом оборачиваемости товарных запасов.
6. План по персоналу.
7. Теперь можно переходить к ДДС (операционная, инвестиционная и финансовая деятельность).
8. Параллельно формируешь БДР.
9. Для БДР нужен будет расчет себестоимости.
10. Дальше бери входящий баланс и делай исходящий. Теперь можешь делать финанализ, формулы все в учебниках и в инете.
11. Если есть несколько видов продукции и несколько каналов продаж с разными условиями, надо бы сделать расчет эффективности продаж по группам продукции в разных каналах сбыта. Для него используешь данные из ассортиментного плана, БДР, расчета себестоимости. Может еще что-то понадобится.
Это общая схема. А дальше все зависит от специфики предприятия.
Должна сказать, что для начинающего, не имеющего собственных наработок и не работавшего под руководством - это... сложно... |
| |
|
|
Правда диковиннее вымысла
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...