Close
Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
kadrovik-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Справочник экономиста»
Журнал «Справочник экономиста»

В ближайшую неделю день рождения празднуют:
Статус неизвестенлюдмила, Статус неизвестенВладимир, Статус неизвестенHelena, Статус неизвестенАндрей, Статус неизвестенАнатолий, Статус неизвестенИрина.

Посмотреть все

Голосование:

Знаете ли вы, что такое Ассессмент?






Вы можете выбрать другой город для информера
RSS

Составление управлеческого баланса

Рубрика: Финансы
Ответов: 186

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Джин Броди в расцвете лет
Статус неизвестенДжин Броди в расцвете лет
floradora@yandex.ru
Россия, Москва
Написал 168 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 14 −
#91[11910] 5 мая 2011, 12:37
Евгений писал(а):
действительно руководители и собственники многих предприятий не знают за счет чего их активы сформированны? Я не имею столь обширной практики, чтобы самостоятельно мнение сформировать.
Меня уже 15 лет в инете так зовут, я привыкла, можно просто Джин.
Действительно, такие есть. Иначе, если они все знают, но продолжают строить пирамиду - они уже становятся не собственниками бизнеса, а мошенниками.
Например, в ритейле когда идет постоянное открытие новых точек, и как правило, это делается на заемные деньги, при отсутствии контроля за эффективностью работы каждой точки, очень легко перейти грань. Это становится пирамидой и хорошо видно из управленческого баланса. Возьмите Капитал-Тур например: если они не мошенники (а они себя таковыми не считают) - значит у них была недостоверная информация об имуществе и источниках его формирования, на основании которой они строили свои статегические и тактические планы.
Правда диковиннее вымысла
Андрей
Статус неизвестенАндрей
4ae22@rambler.ru
Россия, Ижевск
Написал 73 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 3 −
#92[11911] 5 мая 2011, 12:47
Евгений писал(а):
1. Андрей, оценка стоимости процесса/операции/функции это удобно. Более приближенно к жизни. Что еще в таком подходе практически ценного? Т.е. что дает ощутимый результат.
2. Дж. Броди (удобней по имени обращаться было бы, это я понял еще в армии): действительно руководители и собственники многих предприятий не знают за счет чего их активы сформированны? Я не имею столь обширной практики, чтобы самостоятельно мнение сформировать.
Говоря об использовании фактических (а не бухгалтерских) данных, я имел в виду доходы и затраты подразделений, а не конкретного процесса/операции. Т.е. в этом месяце коммунальных услуг было использовано столько-то, охранных - столько-то и т.п. Если же выделять затраты по конкретному процессу/операции, неплохо бы иметь программное обеспечение (пока не сталкивался с таким), которое бы объединяло их - процессы - в единую систему, и тогда на основании этого можно было бы видеть и расходы по конкретному подразделению и по изготовлению какого-либо продукта. Правда, задумался после своих слов: а руководителю компании это надо? Построили финструктуру, наставил он задач по росту выручки и сокращению задач, а дальше руководители подразделений пусть сами голову ломают, каким способом достичь поставленных целей. Пусть ваш вопрос остается открытым, возможно, кто-то из пользователей на него ответит.

А вот эту реплику, Евгений: "руководители и собственники многих предприятий не знают за счет чего их активы сформированны" извините, я не понял. А зачем тогда нужны мы с вами - экономисты и финансисты??
Андрей
Статус неизвестенАндрей
4ae22@rambler.ru
Россия, Ижевск
Написал 73 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 3 −
#93[11912] 5 мая 2011, 13:03
Джин Броди в расцвете лет писал(а):

Действительно, такие есть. ...
Джин, (наконец-то сейчас знаю, как к вам обращаться) все зависит от того, для кого готовится экономическая отчетность. Если для директора, то реальная, если для внешних пользователей, в том числе и для учредителей, если они непосредственно не руководят предприятием, то "красивая". На счет открытия точек, согласен с вами, здесь нужен контроль, но сначала не помешала бы работа маркетологов.
Светлана
Статус неизвестенСветлана
ushaksvetlana@mail.ru
Россия, Белгород
Написал 1 сообщение
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#94[11913] 5 мая 2011, 13:32
Натали, можно и мне инструкцию, пожалуйста
Евгений
Статус неизвестенЕвгений
evgeniim57@mail.ru
Российская Федерация
Написал 67 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 5 −
#95[11924] 5 мая 2011, 21:53
Джин, когда переходят грань финансовой устойчивости, то это видно и из обычного баланса. Вот вопрос к Вам, другой: есть план, на год например. В каком-то месяце перерасход по статье i. Его перекрывают другой статьёй, со следующей логикой:"этот перерасход мы компенсируем экономией вот по этой статье...". Это правильно?
Андрей: это не реплика, это вопрос был. Разница большая.
Джин Броди в расцвете лет
Статус неизвестенДжин Броди в расцвете лет
floradora@yandex.ru
Россия, Москва
Написал 168 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 14 −
#96[11930] 6 мая 2011, 8:12
Евгений писал(а):
Вот вопрос к Вам, другой: есть план, на год например. В каком-то месяце перерасход по статье i. Его перекрывают другой статьёй, со следующей логикой:"этот перерасход мы компенсируем экономией вот по этой статье...". Это правильно?
Евгений, на Ваш вопрос нет ответа "да или нет", все индивидуально и зависит от того, каков ваш бюджет - статичный и "живой". Пример: в бюджете заложены закупки продукции 100руб. на месяц, вдруг поперли продажи и склад стал пустеть. И 100руб. на закупки хватит только на 2 дня продаж. И отдел закупок принимает решение - покупать. Но если бюджет статичный, то денег-то не хватает. Платежи от дополнительной отгрузки поступать еще не начали, т.к. продаете с отсрочкой платежа. Можно не покупать и оставить расходы в рамках бюджета, с точки зрения финансового отдела это хорошо. А как с точки зрения отдела продаж? Вы ничего не купили, они все распродали и сидят курят бамбук. А могли бы продавать. Зато бюджет в шоколаде. Не бывает черного и белого, мир многоцветен. Бывают такие перерасходы статей, которые и компенсировать ничем не нужно, они компенсируются дополнительными доходами, но позже. Поэтому в "живом" бюджете и должен перепланироваться прогноз будущих месяцев. Мы это делаем в ДДС, к концу финансового года план в ДДС сильно отличается от бюджетного, и это зависит от решений, которые принимались ежемесячно в зависимости от ситуации.
Правда диковиннее вымысла
Саша
Статус неизвестенСаша
sanek1232@yandex.ru
Российская Федерация, Красноярск
Написал 8 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#97[11950] 8 мая 2011, 15:54
Натали, и мне пожалуйста, очень прошу, помогите экономисту начинающему, если найдете время скинуть, то огромное вам спасибо)
Мария
Статус неизвестенМария
kaizen-84@mail.ru
Российская Федерация, Москва
Написал 2 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#98[12105] 16 мая 2011, 23:59
Натали, если можно, скиньте, пожалуйста, и мне, этот файлик) Заранее спасибо!
Мария
Статус неизвестенМария
kaizen-84@mail.ru
Российская Федерация, Москва
Написал 2 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#99[12106] 17 мая 2011, 0:02
Натали, если можно, скиньте, пожалуйста, и мне, этот файлик) Заранее спасибо! kaizen-84@mail.ru
Гостья
Статус неизвестенГостья
klava_puk@mail.ru
Написал 6 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#100[12115] 17 мая 2011, 15:56
И со мной поделитесь,пожалуйста!Пожалуйста!!!
olga
Статус неизвестенolga
fa5kt2@rambler.ru
Российская Федерация, Иркутск
Написал 4 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#101[12124] 18 мая 2011, 11:35
и мне продублируйте если не затруднит))) ;-)
Arzo
Статус неизвестенArzo
praton@rambler.ru
Российская Федерация, Москва
Написал 2 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#102[12154] 19 мая 2011, 14:39
если не трудно и мне скиньте
Светлана
Статус неизвестенСветлана
svetulichkamolok@mail.ru
Российская Федерация, Екатеринбург
Написал 2 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#103[12213] 23 мая 2011, 11:48
А можно мне тоже скинуть таблички пожалуйста)Заранее спасибо
Александра
Статус неизвестенАлександра
berrezzka@rambler.ru
Российская Федерация, Санкт-Петербург
Написал 10 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 1 −
#104[12484] 2 июня 2011, 14:30
Будет гораздо проще, если Натали или другой обладатель этой инструкции выложат ее на каком-нибудь файлообменнике и скинут нам ссылку:)
Андрюха
Статус неизвестенАндрюха
djusha-shirkvskijj@rambler.ru
Российская Федерация, Челябинск
Написал 157 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 1 −
#105[12801] 22 июня 2011, 13:05
Присоединяюсь к вам )) а ссылочками было б вооще идеально) *COOL*

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2018, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Планово-экономический отдел».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.