|
Анализ ФОТ
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 Елена П.[e-mail скрыт]
Российская Федерация |
| |
| Здравствуйте! Поделитесь опытом! Как бюджетной организации, имеющей также средства и от приносящей доход деятельности распределить общий ФОТ (бюджет + внебюджет)между объектами-подразделениями (их 12) с целью контроля за его целевым использованиеи и экономией? Как расчитать долю, которая падает на каждое объект-подразделение от общего ФОТ? До сих пор распределяли согласно штатной численности каждого подразделения, но дело в том , что штатная численность - 280 чел., а фактическая 208 чел. По такому плану об экономии и говорить нечего!!! Подскажите, что можно сделать? Заранее спасибо!! |
| |
|
|
Панова
|
| |
|
|
Елена, пишите на е-иейл omskmetr@mail.ru или icq 277409830
В настоящее время как раз маюсь с такой же проблемой. Анализ полугодовой заработной платы в бюджетном учреждении и поиск слабых мест. |
| |
|
Антон[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Уфа
|
|
Численность человек и Общий ФОТ.
Думаю данных маловато для полноценного расчёта.
Хорошо бы иметь кол-во человеко-часов (в т.ч. по подразделениям) рассчитанное за несколько последовательных периодов и какой(ие)-либо показатель(ли) эффективности деятельности (если оказываются работы/услуги - думаю понятно, что можно использовать, для других подразделений наверняка тоже есть какие-нибудь показатели, либо их можно получить, проведя какую-либо "фотографию" рабочего дня).
Если есть несколько показателей, значит можно провести факторный анализ эффективности использования ФОТ (методик множество, в т.ч. ЭММ). Возможно в каких-то подразделениях будет полезно сопоставить данные со сводной статистикой по районам в которых они работают. |
| |
|
Елена П.[e-mail скрыт]
Российская Федерация
|
|
| Антон, все подразделения находятся на территории, н-р, у нас основные это - шлюзы (шлюзования водного транспорта), ГЭС (выработка и реализация электоэнергии) ,а остальные обслуживают эти объекты это - автохозяйство(гараж), флот, водолазная станция, , группа наблюдения, участок по благоустройству(озеленение территории), клуб и т.д. Экономические показатели только численность, общий ФОТ, кассовые выбытия за предыдущие периоды, но в сязи с новой системой оплаты труда этот год сравнить не с чем. Какую из методик можете предложить? Ведь не всё так безнадежно? |
| |
|
|
Панова
|
Антон[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Уфа
|
|
Раз уж с показателями "напряжёнка", тогда только и остаётся сопоставить плановое количество отработанных часов (установленное производственным календарём РФ, а также с возможными изменениями Вашего региона) для штатного и фактического кол-ва человек, с фактом для них же. Ну и отклонения от штата, и от плана.
p.s. Данные учёта рабочего времени у Вас наверняка должны быть, ведь возможны варианты со сверхурочными или даже выходными днями? Или же ночными часами (на тех же ГЭС наверняка есть какие-нибудь "дежурные"), которые по законодательству оплачиваются в двойном (если не ошибаюсь) размере. |
| |
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://economist-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...