Close
Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
kadrovik-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Справочник экономиста»
Журнал «Справочник экономиста»

Голосование:

Знаете ли вы, что такое Ассессмент?





RSS

Особенности внедрения бережливого производства в России. Рекомендации топ-менеджера Тойоты

Рубрика: Трудоустройство, обучение
Ответов в теме пока нет

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Прогресс
Статус неизвестенПрогресс
burtseva@cntiprogress.ru
Россия, Санкт-Петербург
Написал 43 сообщения
Написать личное сообщение

Репутация:
+ 0 −
#1[19441]  12 сентября 2012, 15:12
Оценок нет
По многочисленным просьбам, компания ЦНТИ «Прогресс» повторно организовала семинар «Опыт внедрения японской системы бережливого производства (T-TPS) на российских предприятиях. Рекомендации топ-менеджера компании «Тойота»:
29 октября, Новосибирск
31 октября, Москва
02 ноября, Санкт-Петербург

Занятия проводит Тосио Хорикири – президент компании «Toyota Engineering Corporation (TEC)», генеральный директор Центра сертификации производственной системы «Toyota Production System (TPS)». Имеет опыт внедрения японской системы производства на российских предприятиях ПО «Автокомпонент», «Ростсельмаш», «Derways» и других, а также на крупных предприятиях Японии, Китая и С.Ш.А.

Посмотрите видео-интервью с лектором

Особенности семинара:
• Уникальный лектор-практик, имеющий опыт работы с российскими предприятиями
• В программе рекомендации по внедрению бережливого производства и сессия вопросов-ответов
• Для удобства семинар организован в трех крупнейших городах России

Обращаем внимание, что TPS применяется не только в производственной сфере, но в работе банков, IT, страховых и логистических компаний, госучреждениях, торговых сетях и магазинах.

Успешное обучение уже прошли специалисты таких компаний, как: ОАО «РЖД», ЗАО «Газпромнефть МЗСМ», ООО «Метропресс», ООО «НТЛ Упаковка», СП «Форд-Соллерс», ООО ««ХТ&Л ФИТТИНГ РУС» и многие другие.

В программе:
• Современное понимание бережливого производства
• Опыт Toyota Engineering Corporation по внедрению бережливого производства (T-TPS) на российских предприятиях (проблемы, решения, методология, мотивация персонала, достигнутые результаты)
• Рекомендации по внедрению бережливого производства (T-TSP)
• Сессия вопросов-ответов

Запишитесь на семинары и познакомьтесь с подробной программой на нашем сайте или по телефону в Санкт-Петербурге (812) 331 88 88 (многоканальный).

Примите участие в семинаре и получите скидку 15% для сотрудников вашего предприятия на участие в семинаре от экспертов Центра "Кайдзен" «Школа мастеров. Производственный участок, работающий по системе Тойота "Бережливое производство"», Санкт-Петербург, 19-23 ноября 2012г.

Информация о компании
Центр научно-технической информации «Прогресс» - лидер в области краткосрочного повышения квалификации с 1996 года:
• Мы предлагаем образовательные программы по 50 профессиональным направлениям: более 170 семинаров в месяц и 2000 семинаров в год
• Обучение в ЦНТИ «Прогресс» прошли более 120 000 руководителей и специалистов различных отраслей
« Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Планово-экономический отдел».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.